ビジネスモデルは1つの企業がどうやって利益を生み出すかを示たものである。経済的価値、株主にどれくらい利益を生み出せるかが評価基準となる。
これに対して、ソーシャルビジネスモデルは、多数のステークホルダーが恊働して、どうやって価値(利益だけではない)を生み出すかを示すものである。この評価基準はトリプルボトムライン(経済的価値、社会的価値、環境価値)。このモデルには、関係するステークホルダー、その機能、価値の換算値、成果指標、価値を生み出すフロー図などが入る。
このソーシャルビジネスモデルは様々なものに応用可能である。これについてはまた今後説明したい。
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