1999年ネットバブル VS 2011年ソーシャルメディアバブル？ ４つのポイント

主要企業の 時価総額で、1999年はトップ24社で710億ドルだったのに対して、2011年は トップ5社で713億ドルとなっている。1999年は 上場企業の時価総額だが2011年の5社は未上場時点の時価総額である。５社はFacebook、Twitter、Zynga、Groupon、LinkedInである。

この状況 で、現在をソーシャルメディアバブルとみるべきかどうか？

そもそも、 バブルはなぜ起きるか？

期待がどん どん膨らみ、ファンダメンタルを遥かに越えて発散するからだ。
その期待は 根拠がないため最終的にはバブルははじけるが、様々な企業のバリューのかさあげに貢献する。

現在のソーシャルメディア銘柄は、
５社という限られた数の企業のバリューである。

私の結論は
この５社の バリューのかさあげは、「ソーシャルグラフ・プレミアム」とみることができるだろう。

この５社は 様々な形で、ソーシャルグラフを制する戦いに参戦している。
このソー シャルグラフという金脈を制した企業のバリュー（将来収益）は計り知れない。この価値に対して、ベンチャーキャピタルはプレミアムをのせているのだ。

今後をみる上では、
1.ソーシャルグラフを誰が本当に制する可能性 が高いのか？
2.５社の間でその勝率にどのような変化が生じ ているのか？また、新しいプレーヤーがこのソーシャルグラフの戦いの参戦してこないか？
3.法律、自主ルール等でソーシャルグラフ活用 に関して制約（リスク）が生じる可能性はないのか？
4.ソーシャルグラフ自体は業界の共有財産のよ うな存在になり、誰でもオープンにアクセスできる可能性はないのか？

以上を考えて、バリューの変化を見極める必要があるだろう。