位置情報サービス、位置ゲーのポジションの低下の恐れ

位置情報サービス、位置ゲーのポジション低下の恐れ

　位置情報サービスは、コミュニティ系、ポータル系、位置ゲー、AR系にわけられる。全体の方向感は、この４つの境界が融合する傾向（コミュニティ機能強化＋エンターテイメント性高まり）＋リアル連携で動いている
　
　人がいつもどんな場所に行っているかが分かれば「その人となり」はある程度推測できる。また、その場所に来ている人達というソーシャルグラフ（人と人との関係を表わす相関図、関係図）を逆に作れるという意味でも、位置情報はソーシャルメディアと連携しソーシャルグラフを活性化する重要なコンテンツである。

　コロプラの最近の動きも興味深い。もともとは2003年から（会社設立は2008年10月）からスタートし、位置ゲーの中ではフロントランナー。この１年間で、リアル店舗、輸送機関と提携し、リアルとバーチャルを連携させ、大幅に会員数を増やすことに成功した。また、会員層は通常のゲームマニア層よりも、「30〜40代の大人の層」を取り込むことに成功。バーチャルなゲームがリアルな消費を生み出している点がこれまでになくユニーク（地域活性化ツールとして機能）。

　ただし、位置情報サービスの有望性から、この１年で参入企業が増え、競争が激化。あっという間にグローバル競争に突入しつつある。オープンプラットフォームでの競争領域はグローバル競争になっている。例えば、ライバルのまちつく（運営ウノウ）は世界的なソーシャルゲーム最大手のZyngaに買収（2010年8月）。
　
　また、メガSNS系（mixiチェッック、Facebook pleces）、グーグルGoogle places、Twitterが位置情報サービスの基盤サービスを提供し始め、このようなプラットフォーム側と位置ゲー（アプリケーションレイヤー）の境界が曖昧化。今後、プラットフォーム側が提供する領域が拡大すると、位置ゲーの付加価値が低下する恐れ（パワーシフトする）がある

コロプラはオープン領域で新しいコンテンツ、サービスを開拓していく必要性があるだろう